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Renforcer l’esprit d’équipe en entreprise !

Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel tant pour les salariés que pour les employeurs, il est essentiel voire vital de cultiver l’esprit d’équipe en entreprise. Non seulement c’est un facteur clé dans l’atteinte des objectifs mais aussi un moyen efficace de diminuer son turn over. Responsable RH ou chef d’entreprise, vous trouverez dans cet article quelques conseils pour y arriver.

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Créer des liens entre collaborateurs

Retenir les meilleurs éléments tout en poussant les autres à se surpasser est un défi quotidien pour les ressources humaines. Créer des liens entre les collaborateurs permet de réduire les tensions qu’engendre cette compétition.

Parfois ce lien doit passer par le code vestimentaire. Quand le port d’uniforme ne se fait plus trop de nos jours pour ne pas étouffer les individualités, un vendredi aux couleurs de l’entreprise permet d’affirmer l’esprit d’appartenance des collaborateurs. Pour ce faire, vous n’avez qu’à commander des polos, des T-Shirts ou des casquettes personnalisées avec le logo de l’entreprise pour chaque collaborateur. Optez quand même pour des designs simples pour qu’ils se sentent à l’aise dans leur tenue et accessoires corporate.

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Organiser des activités ludiques en interne

Outre les tenues du vendredi, organiser des jeux ou des réunions moins formelles sont aussi un moyen de consolider l’équipe. Moins radicale qu’un team building en extérieur, une activité ludique régulière permet de renforcer les capacités de vos collaborateurs à résoudre un problème tout en stimulant leur créativité.

Vous pouvez proposer des activités qui ne nécessitent pas beaucoup de préparation comme le jeu des trombones où vous formez des équipes de quatre par exemple. Ce jeu consiste à défier chaque représentant des équipes de mimer une manière originale d’utiliser un trombone en dehors du bureau. Ses coéquipiers devront deviner la réponse. Pour un effectif plus restreint, vous pouvez choisir une activité en duo comme le jeu des obstacles. Ici, un membre de l’équipe doit guider son compagnon qui a les yeux bandés, sinon ce ne serait pas fun, à travers une pièce jonchée d’obstacles comme des chaises, des bouteilles, des poubelles, etc.

Enfin, veillez à choisir des activités qui entrent dans la plage horaire que vous voulez allouer au team building en interne.

Planifier des sorties extra-professionnelles

Le grand classique pour construire une équipe soudée reste le team building en extérieur. Rien de tel qu’un petit week-end de séminaire ou une journée en espace loisirs pour créer une ambiance détendue entre collaborateurs. Les activités y sont plus étendues notamment pour des plus grands effectifs. Une compétition sportive, un paint-ball, une chasse aux trésors, le choix est large pour développer la cohésion des équipes.

Pour composer chaque équipe, vous avez le choix entre un tirage aléatoire ou une équipe par département par exemple. Ce dernier cas de figure vous permettra de créer un esprit de compétition positif car chacun veut donner le meilleur de lui-même pour être le héros de son département en remportant la coupe, qui trônera fièrement dans leurs bureaux évidemment.

Le plus important est de planifier les sorties à l’avance dans le calendrier de l’entreprise et de ne pas piocher sur les week-ends pendant lesquels vos collaborateurs auront sûrement déjà des obligations familiales.

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